nr. 313 16.02.2026 www.afaceri-poligra ce.ro TAU RSC-E / G3 / RSCi LINOROM PRINT +40 720 466 464 Bucuresti www.lino.gr LINOGROUP System & Software Integrator Durst Group AG Tau RSC Ink 234773-420 Certificate Number 06/28/2021 - 02/06/2022 Certificate Period Certified Status UL 2818 - 2013 Gold Standard for Chemical Emissions for Building Materials, Finishes and Furnishings CERTIFICATE OF COMPLIANCE Wall finishes are determined compliant in accordance with California Department of Public Health (CDPH) Standard Method V1.2-2017 using a Classroom Environment with an air change of 0.82 hr¯¹ and a loading of 94.60 m². ; and Wall finishes are determined compliant in accordance with California Department of Public Health (CDPH) Standard Method V1.2-2017 using an Office Environment with an air change of 0.68 hr¯¹ and a loading of 33.40 m². Product tested in accordance with UL 2821 test method to show compliance to emission limits on UL 2818. Section 7.1 and 7.2. UL investigated representative samples of the identified Product(s) to the identified Standard(s) or other requirements in accordance with the agreements and any applicable program service terms in place between UL and the Certificate Holder (collectively “Agreement”). The Certificate Holder is authorized to use the UL Mark for the identified Product(s) manufactured at the production site(s) covered by the UL Test Report, in accordance with the terms of the Agreement. This Certificate is valid for the identified dates unless there is non-compliance with the Agreement. Durst Group AG Tau RSC Ink 234773-420 Certificate Number 06/28/2021 - 02/06/2022 Certificate Period Certified Status UL 2818 - 2013 Gold Standard for Chemical Emissions for Building Materials, Finishes and Furnishings CERTIFICATE OF COMPLIANCE Wall finishes are determined compliant in accordance with California Department of Public Health (CDPH) Standard Method V1.2-2017 using a Classroom Environment with an air change of 0.82 hr¯¹ and a loading of 94.60 m². ; and Wall finishes are determined compliant in accordance with California Department of Public Health (CDPH) Standard Method V1.2-2017 using an Office Environment with an air change of 0.68 hr¯¹ and a loading of 33.40 m². Product tested in accordance with UL 2821 test method to show compliance to emission limits on UL 2818. Section 7.1 and 7.2. UL investigated representative samples of the identified Product(s) to the identified Standard(s) or other requirements in accordance with the agreements and any applicable program service terms in place between UL and the Certificate Holder (collectively “Agreement”). The Certificate Holder is authorized to use the UL Mark for the identified Product(s) manufactured at the production site(s) covered by the UL Test Report, in accordance with the terms of the Agreement. This Certificate is valid for the identified dates unless there is non-compliance with the Agreement. PRODUCT CERTIFIED FOR LOW CHEMICAL EMISSIONS UL.COM/GG UL 2818 GOLD Revistă dedicată profesioniștilor din domeniul comunicării vizuale, artelor grafice, packaging-ului și producției publicitare
Singura expoziţie de packaging din România 12 - 15 MAI 2026 | Romexpo, Bucureşti PAVILION - B1 CENTRUL EXPOZIŢIONAL ROMEXPO BUCUREŞTI, ROMÂNIA www.packshow.ro
TAU RSC-E / G3 / RSCi TAU 340 RSC E Solutii de finisare pentru etichete si ambalaje Sisteme robotizate de tăiere Solutii laser de finisare pentru etichete și ambalaje the laser way LINOROM PRINT +40 720 466 464 Bucuresti www.lino.gr LINOGROUP System & Software Integrator Durst Group AG Tau RSC Ink 234773-420 Certificate Number 06/28/2021 - 02/06/2022 Certificate Period Certified Status UL 2818 - 2013 Gold Standard for Chemical Emissions for Building Materials, Finishes and Furnishings CERTIFICATE OF COMPLIANCE Wall finishes are determined compliant in accordance with California Department of Public Health (CDPH) Standard Method V1.2-2017 using a Classroom Environment with an air change of 0.82 hr¯¹ and a loading of 94.60 m². ; and Wall finishes are determined compliant in accordance with California Department of Public Health (CDPH) Standard Method V1.2-2017 using an Office Environment with an air change of 0.68 hr¯¹ and a loading of 33.40 m². Product tested in accordance with UL 2821 test method to show compliance to emission limits on UL 2818. Section 7.1 and 7.2. UL investigated representative samples of the identified Product(s) to the identified Standard(s) or other requirements in accordance with the agreements and any applicable program service terms in place between UL and the Certificate Holder (collectively “Agreement”). The Certificate Holder is authorized to use the UL Mark for the identified Product(s) manufactured at the production site(s) covered by the UL Test Report, in accordance with the terms of the Agreement. This Certificate is valid for the identified dates unless there is non-compliance with the Agreement. Durst Group AG Tau RSC Ink 234773-420 Certificate Number 06/28/2021 - 02/06/2022 Certificate Period Certified Status UL 2818 - 2013 Gold Standard for Chemical Emissions for Building Materials, Finishes and Furnishings CERTIFICATE OF COMPLIANCE Wall finishes are determined compliant in accordance with California Department of Public Health (CDPH) Standard Method V1.2-2017 using a Classroom Environment with an air change of 0.82 hr¯¹ and a loading of 94.60 m². ; and Wall finishes are determined compliant in accordance with California Department of Public Health (CDPH) Standard Method V1.2-2017 using an Office Environment with an air change of 0.68 hr¯¹ and a loading of 33.40 m². Product tested in accordance with UL 2821 test method to show compliance to emission limits on UL 2818. Section 7.1 and 7.2. UL investigated representative samples of the identified Product(s) to the identified Standard(s) or other requirements in accordance with the agreements and any applicable program service terms in place between UL and the Certificate Holder (collectively “Agreement”). The Certificate Holder is authorized to use the UL Mark for the identified Product(s) manufactured at the production site(s) covered by the UL Test Report, in accordance with the terms of the Agreement. This Certificate is valid for the identified dates unless there is non-compliance with the Agreement. PRODUCT CERTIFIED FOR LOW CHEMICAL EMISSIONS UL.COM/GG UL 2818 GOLD Este un dat: • Rezolutie: 1200x1200 dpi • Viteza imprimare: 52, 80 & 100 de metri/minut • Culori: 8 culori CMYK+OVG+W • Acoperire de până la 95% din scara Pantone • Inteligenta artificiala – Hawk AI™ • Cerneluri UV, LED, LM pentru toate tipurile de aplicatii • Ink Saver - Durst Workflow software pentru a acoperi integral nevoile industriei de etichete și ambalaje de TAU G3 core TAU G3 peak
Revistă lunară distribuită în România managerilor din domeniul comunicării vizuale, printului, packaging-ului și producției publicitare. Afaceri Poligra ce © COPYRIGHT 2025. Preluarea conținutului publicației Afaceri Poligra ce, integrală, prelucrată sau nu - în orice mijloace de informare, este permisă și gratuită, cu condiția obligatorie să se menționeze ca sursă a acesteia: www.afaceri-poligrafice.ro Adresa redacției: B-dul Energeticienilor, nr. 8, sector 3, București, O ciul Poștal 19, căsuța poștală 2, sector 3. Tel.: +40722 242 746 +40723 311 002 www.afaceri-poligra ce.ro succes@afaceri-poligra ce.ro 16 NEWS Rebranding strategic – LabelExpo se transformă în LOUPE, extinzându-şi aria de acoperire 17 TIPAR DIGITAL Inkjet pentru etichete și ambalaje 2026 – între inovaţie și realitate industrială 35 NEWS Brother va lansa imprimante color A4 cu durabilitate de șapte ani 36 FAIRS Târguri, Expoziţii și Seminarii Internaţionale în perioada 10.04.2026 - 27.04.2026 22 NEWS UPM lansează un pigment negru regenerabil 33 JURIDIC Cipurile sub piele: între inovaţia fintech și rigorile GDPR — de la teoria conspiraţiei la realitatea legislativă 7 DEMO DE ADVERTORIAL INTERACTIV Noi veleităţi ale revistei Afaceri Poligrafice 10 MANAGEMENT Leadership-ul din industria tipografică în era „Celor Cinci Tranziţii” 13 ECO EFICIENŢĂ De ce vor pierde afacerile care ignoră economia circulară 20 NEWS Sappi lansează hârtia sigilabilă la cald pentru ambalajele reciclabile 32 NEWS Primul PRO MAX digital Mark Andy echipat cu Martin Automatic, instalat în Europa de Desmedt Labels 23 NEWS DataLase lansează un strat revoluţionar „clear-to-white” fără etichetă pentru sticle din plastic 5 LINO GROUP DURST a început deja sărbătorirea aniversării a 90 de ani 24 POVEŞTI DE SUCCES 180 de ani de excelenţă în culori: moștenirea a șase generaţii James Cropper 34 ROBOTICĂ Revoluţia roboţilor umanoizi – integrare la scară largă în mediul de business până în 2030 Cuprins Răsfoiți revista! 42 Talon pentru anunţuri ECHIPA DE REDACŢIE senior editor: Mircea Aprofirei redactor șef: Tudor Atanasiu redactori: Dan Cristea Irina Deleanu colaboratori: Av. Dr. Constantin Neacșu fotografii și anunţuri: Dana Culică grafică și DTP: Liviu Perţea NEWS Xaar evidenţiază modul în care tehnologia inkjet poate crea elemente tactile Braille 28 29 NEWS DTM Print lansează imprimanta de etichete color DTM CLP2200e ANUNŢURI Mica publicitate 38
Oricine a vizitat Brixen știe cât de importanţi sunt munţii. Aproape de fiecare dată când am fost acolo, existau povești despre alpiniști sau despre măreţia dealurilor din jur – un mod de a sublinia cât de profund este legată compania DURST de regiunea sa. Julius și Gilbert Durst au fondat compania în incinta unei foste fabrici de bere. Locaţia s-a dovedit a fi ideală, dispunând de o pardoseală solidă pentru utilaje, condiţii stabile și, poate cel mai important, locul unde totul a început. Originea numelui de familie Durst datează cel puţin din secolul al XVII-lea, posibil chiar din secolul al XVI-lea, fiind un nume german respectat în Tirolul de Sud. Rădăcinile germane au fost întotdeauna importante și chiar în zilele noastre vizitatorii DURST observă că germana sau engleza sunt vorbite mai frecvent decât italiana. DURST a fost fondată în 1936. Surse istorice arată că, în pofida originii germane, compania folosea exclusiv italiana ca limbă oficială, iar documentele sale de înregistrare includeau numele italian pentru Brixen, pentru a evita atenţia inutilă a autorităţilor. Înainte de 1936, Julius și Gilbert Durst reparau aparate foto, însă dezvoltau și un prototip care avea să devină mai târziu unul dintre primele produse ale Durst Phototechnik AG. Iniţial, DURST producea aparate foto, însă aparatele de mărit au fost cele care au contat cu adevărat. La acea vreme, Europa era fragmentată, cu nenumăraţi producători mici în fiecare ţară, care deserveau în principal pieţele locale. Încă de la început DURST a luat o decizie diferită, alegând să opereze la nivel internaţional și să își exporte produsele. În special aparatul de mărit a devenit un succes și a contribuit la impunerea DURST ca nume global, cu mult înainte ca globalizarea să devină un termen la modă în management. Astăzi, Tirolul de Sud face parte din Italia. Totuși, mulţi italieni spun că sud-tirolezii sunt diferiţi – nu sunt chiar italieni. În Austria, pare să existe prea puţin interes pentru redeschiderea discuţiilor despre vechile graniţe. Prins la mijloc între culturi și munţi, Tirolul de Sud îmbină gastronomia, designul și arhitectura italiană cu precizia, ingineria și disciplina germană – o combinaţie pe care este greu să nu o admiri. De la sfârșitul anilor ’40 până la sfârșitul anilor ’80, DURST s-a DURST a început deja sărbătorirea aniversării a 90 de ani Abia au trecut câteva zile din 2026, iar DURST a început deja să-și sărbătorească cea de-a 90-a aniversare. Fotografiile care circulă pe LinkedIn arată oameni celebrând o istorie care nu doar că a creat produse utilizate în întreaga lume, ci a și modelat o companie care rămâne extrem de bine calibrată și clar orientată spre creștere. Pe internet se afirmă adesea că CEO-ul Christoph Gamper a transformat DURST dintr-o companie de produse într-o companie de platformă, însă pentru a înţelege această evoluţie, este firesc să pornim de la origini – anul 1936. ROM PRINT Srl SİSTEM Member of LINOGROUP Imagine generată de AI cu Christoph Gamper, Gilbert Durst, Julius Durst și Richard Piock LINO GROUP |
dezvoltat constant. Compania a lucrat la tehnologia camerelor cu autofocus alături de alţi jucători din industrie, continuând în același timp să vândă aparate de mărit. În paralel, concurenţa s-a intensificat. Producătorii europeni au devenit mai puternici, iar companiile japoneze au început să ofere produse de înaltă calitate la preţuri pe care firmele europene nu le puteau egala. Chiar și atunci, DURST a ales în mod repetat specializarea în detrimentul extinderii la scară largă – un tipar care avea să definească discret strategia companiei pentru deceniile următoare. Această schimbare a devenit accelerată la începutul anilor '90, când Richard Piock a devenit CEO al DURST. În loc să preia o companie deja transformată, el a petrecut aproximativ două decenii remodelând-o. Piock este o persoană discretă despre care s-a scris foarte puţin, însă accentul pus de el pe operaţiuni și inovaţie s-a dovedit decisiv. Sub conducerea sa, DURST a devenit furnizor de echipamente de imprimare. Modelul Lambda, lansat în 1994, a fost adoptat de muzee, galerii și laboratoare foto de înaltă performanţă. Era o imprimantă de format mare care expunea hârtia fotografică folosind trei fascicule laser – roșu, verde și albastru – înainte de developarea chimică, la fel ca în fotografia tradiţională. Fără pixeli, fără banding, fără probleme de gradient – doar o calitate excepţională, deși cu dezavantajul că necesită hârtie și substanţe chimice specializate. În 2013, Christoph Gamper a devenit CEO al DURST și coproprietar. Născut în 1970, el a continuat transformarea companiei, renunţând la produsele vechi și promovând soluţiile inkjet în domeniile ceramicii, textilelor, imprimării de format mare și etichetelor. Pentru mulţi din interiorul industriei, extinderea în inkjet-ul pentru ceramică a fost mai mult decât o diversificare – a reprezentat un moment decisiv care a remodelat viitorul DURST, oferind atât stabilitate financiară, cât și încredere tehnologică. Dintr-o dată, DURST părea să fie prezentă peste tot. Gamper a înţeles importanţa vizibilităţii – pe piaţă, în industrie și, mai ales, în cadrul comunităţii. Sediul original din 1936 fusese deja înlocuit în 1963, iar în 2019 locaţia a fost extinsă cu un turn în care fiecare fereastră este considerată un „pixel”. Iluminatul poate simula diferite scenarii, chiar dacă vizualizarea se face la rezoluţie redusă. Gamper a fost adesea descris ca un CEO de tip „platformă”, iar descrierea i se potrivește. Sub conducerea sa, DURST a construit o divizie software puternică și a creat Kraftwerk – în germană „centrală electrică”. Kraftwerk funcţionează ca un hub de incubare, oferind start-up-urilor și companiilor mai mici achiziţionate spaţiu pentru dezvoltare, fie pentru a deveni parte din Durst Group, fie pentru a se desprinde, în funcţie de ce se dovedește a fi cel mai eficient. La fel ca mulţi alţi jucători industriali, DURST a recunoscut că viitorul nu mai ţine doar de mașini, ci de locul unde sunt generate valoarea, datele și marjele. DURST a realizat achiziţii strategice pentru a-și consolida capacităţile în AI și software și de asemenea a cumpărat Vanguard Digital Printing, un producător american de imprimante de mari dimensiuni. De la începutul lunii ianuarie, un utilizator entuziast al modelului C17 din Toronto poate fi văzut într-un film pe care l-am înregistrat pentru Ultimate Tech, chiar înainte de Crăciunul anului 2025, pe INKISH.TV. De asemenea, în 2019, DURST a intrat într-un joint venture cu Koenig & Bauer, formând Koenig & Bauer Durst, condus de Daniel Velema, pentru a se concentra pe soluţii inkjet pentru carton ondulat și pliabil. Modelul VariJet, în special, este foarte anticipat. Totodată, DURST menţine un parteneriat oficial cu OMET, oferind soluţii flexo-hibride. În 2025, compania a achiziţionat Callas și a lansat Open Software Initiative – poate mai „open” doar ca denumire, dar înrădăcinată într-o idee necesară și directă: un software care poate comunica efectiv. Astăzi, DURST operează la nivel global, cu o bază instalată semnificativă pe mai multe continente, susţinută atât de subsidiare locale, cât și de parteneri pe termen lung. Statutul de companie de familie i-a permis să gândească pe termen lung – uneori mai lent, adesea mai îndrăzneţ și, mai ales, fără presiunea așteptărilor trimestriale. Nu toate iniţiativele au avut succes, iar unele tehnologii au fost abandonate pe parcurs, însă capacitatea de a renunţa la proiecte la fel de mult ca aceea de a le porni a făcut mereu parte din disciplina DURST. Desigur, DURST nu funcţionează ca o operaţiune a unui singur om. Oricât de puternică ar fi conducerea lui Christoph Gamper, progresul companiei depinde de o echipă extinsă de oameni talentaţi. Christian Harder, Thomas Macina, Andrea Riccardi și mulţi alţii joacă roluri esenţiale în întreaga afacere și contribuie decisiv la creșterea pe care o vedem astăzi. Să încheiem povestea aici. DURST a împlinit acum 90 de ani și e încă tânără, iar viitorul arată promiţător. Compania își vinde tehnologia la nivel global, operând atât prin parteneri, cât și prin propriile entităţi. Nu este niciodată ușor de anticipat de unde va veni următoarea inovaţie. Totuși, cu o strategie bazată pe ambiţie, specializare și un focus constant pe obiective înalte, se pare că DURST va rămâne prezentă mulţi ani de acum înainte. Călduroase felicitări cu ocazia celei de-a 90-a aniversări din partea INKISH și din partea revistei Afaceri Poligrafice. | LINO GROUP
DEMO DE ADVERTORIAL INTERACTIV | Noi veleităţi ale revistei Afaceri Poligrafice Află de ce publicitatea B2B prin platforma Afaceri Poligrafice aduce de azi mai multă valoare celor interesaţi în comunicare vizuală de calitate. Advertorialul a devenit piesa de bază a oricărui pachet de produse publicitare Afaceri Poligrafice iar în continuare vă prezentam cum l-am îmbogăţit cu noi valenţe. Toată lumea știe ce este un advertorial, dar ceea ce nu știe astăzi este că acum putem adăuga interactivităţi de mare interes oriunde în advertorial sau în platforma, respectiv în Revista Digitală. De exemplu, acum există opţiunea prezentării oricărui video dorește beneficiarul iar în cazul nostru poate fi urmărit ca exemplu clipul Motorul Afaceri Poligrafice sau putem pune link în orice grupaj de cuvinte către orice informaţie sau pagină de web. În cazul nostru am pus ca exemplu link către pagina de web a Mediakit-ului Afaceri Poligrafice 2026. De asemenea putem adăuga oriunde un GIF sau orice îi trece clientului prin cap, de exemplu să anunţe sfârșitul lumii. Se pare că încetarea apariţiei revistei tipărite a devenit un avantaj datorită gamei extinse de interactivităţi cu care am îmbogăţit în interesul partenerilor platforma Afaceri Poligrafice respectiv Revista Digitală. Partenerii sunt acei clienţi care au ales să se alăture pe o perioadă de un an platformei noastre de influenţă și marketing alegând unul din pachetele PARTENER care au debutat cu ocazia acestui nou an. 1. Publicitatea B2B: soluţia pentru decizii raţionale Clienţii din sectorul de print nu cumpără impulsiv. Ei caută furnizori de încredere care să le ofere: • Calitate constantă • Termene de livrare clare • Preţuri competitive • Consultanţă tehnică
Publicitatea B2B îi ajută să găsească rapid aceste soluţii, iar firmele care investesc în promovare targetată obţin contracte reale și parteneri serioși. 2. Avantajul promovării în mediul corect O firmă de tipografie sau de ambalaje care investește într-o platformă B2B dedicată, cum este Afaceri Poligrafice, beneficiază de Rezultate măsurabile: • Acces direct la decidenţi din industrie • Expunere constantă pe canale vizitate de clienţi relevanţi • Autoritate crescută prin asociere cu o platformă profesională Rezultatul? Vizibilitate care se transformă rapid în cereri de ofertă și colaborări concrete. 3. Rezultate măsurabile Publicitatea B2B nu se bazează pe like-uri sau click-uri fără relevanță. În platforme dedicate precum Afaceri Poligrafice, beneficiile sunt concrete: • Creşterea numărului de vizitatori • Creșterea cererilor de ofertă pentru ambalaje și print • Colaborări pe termen lung cu firme din industrie 4. Concluzie: Investește în vizibilitate targetată Dacă vrei să promovezi eficient serviciile tale, B2B este calea sigură. Fie că e vorba de ambalaje, tipar offset, digital, flexografie sau serigrafie, o strategie de publicitate bine gândită îţi aduce clienţi reali, nu doar trafic inutil. Alege sa devii partener al Afaceri Poligrafice pentru a-ţi promova afacerea în faţa celor care contează cu adevărat în industrie. | DEMO DE ADVERTORIAL INTERACTIV
DEMO DE ADVERTORIAL INTERACTIV |
| MANAGEMENT Leadership-ul din industria tipografică în era „Celor Cinci Tranziţii” Mircea Aprofirei Industria tiparului se află într-un moment de cotitură. La început de an, experţii din piaţa de print au remarcat transformările semnificative prin care trece sectorul și au conturat modul în care liderii de afaceri pot aborda strategic provocările și pot valorifica oportunităţile pe care acestea le oferă. În opinia lor, tiparul în 2025 a fost definit de volatilitate, inovare accelerată și o intensificare a presiunilor externe. În același timp, industria tiparului trece printr-o transformare semnificativă, determinată de convergenţa schimbărilor economice, tehnologice, demografice, sociale, politice și culturale. Furnizorii de servicii de imprimare și producătorii de ambalaje se adaptează „din mers” la ceea ce poate fi descris ca un peisaj global complex: tarifele au reconfigurat economia aprovizionării, „printflaţia” (inflaţia din industria tiparului) a crescut costurile de producţie, reglementările de mediu au transformat sustenabilitatea din opţională în obligatorie, iar implementarea inteligenţei artificiale a progresat trecând de la promisiuni teoretice la implementare practică. În acest context, „Cele Cinci Tranziţii” servesc drept cadru strategic pe termen lung pentru înţelegerea forţelor structurale care transformă industria. Fiecare dintre ele a luat avânt în 2025, indicând locul unde se vor afla crearea de valoare, avantajul competitiv și rezilienţa în 2026 precum și în anii următori ai deceniului. Articolul de faţă analizează principalele tendinţe care modelează industria tiparului și oferă perspective asupra modului în care liderii își pot conduce organizaţiile spre succes. Pentru ei este esenţial să înţeleagă aceste tendinţe și să abordeze strategic provocările și oportunităţile pe care le generează. De la munca manuală la automatizarea bazată pe inteligenţă artificială Tranziţia de la munca manuală la automatizarea bazată pe inteligenţă artificială nu mai este o aspiraţie de viitor, ci o necesitate operaţională. Deficitul de forţă de muncă s-a atenuat nesemnificativ, însă furnizorii de servicii de tipar își schimbă mentalitatea, acordând prioritate automatizării, software-ului și inteligenţei artificiale ca principale pârghii ale eficienţei. Producţia rapidă, roboţii mobili autonomi, programarea dinamică și capacităţile de mentenanţă predictivă se maturizează rapid și
MANAGEMENT | devin accesibile. Peste jumătate dintre furnizorii de servicii de aprovizionare declară că sunt „în mare parte integraţi” în parcursul de automatizare, fapt ce semnalează o tranziţie decisivă către producţia bazată pe inteligenţă artificială. În același timp, creșterea costurilor operaţionale a făcut din automatizare una dintre puţinele pârghii rămase pentru menţinerea profitabilităţii - o tendinţă subliniată de clienţii care prioritizează producţia axată pe rezultate și soluţiile care reduc dependenţa de forţa de muncă calificată. De la lanţuri de aprovizionare cu costuri reduse la lanţuri de aprovizionare cu risc scăzut Incertitudinea geopolitică, volatilitatea energetică și reapariţia tarifelor au împins industria să renunţe la logica costurilor reduse și să adopte lanţuri de aprovizionare axate pe rezilienţă. Strategii precum multi-sourcing-ul (aprovizionarea multiplă), regionalizarea și producţia digitală aproape de punctul de cerere sunt acum practici standard pentru diminuarea riscurilor. Anul trecut, tarifele au perturbat din nou strategiile de achiziţii, forţându-i pe mulţi furnizori de servicii de tipar și producători de ambalaje să analizeze scenarii de cost care au influenţat semnificativ planurile de investiţii și termenele de instalare. Acest lucru a concentrat și mai mult atenţia industriei asupra rezilienţei lanţurilor de aprovizionare și a accelerat interesul pentru tehnologii care se pot adapta rapid la șocurile pieţei, transformând modelele de aprovizionare digitale cu risc scăzut într-o schimbare structurală, și nu într-un răspuns temporar. De la exploatare la sustenabilitate Sustenabilitatea a devenit un factor esenţial al schimbării în industria printului. Deși pare să fi pierdut din „avânt”, în realitate aceasta s-a transformat într-un imperativ de business, pe măsură ce furnizorii de servicii de tipar au conștientizat că respectarea normelor este acum o condiţie necesară pentru a opera, deoarece consumatorii, investitorii și autorităţile cer tot mai mult practici responsabile faţă de mediu. Acest lucru, coroborat cu creșterea costurilor energiei și a constrângerilor privind substraturile, i-a determinat pe producătorii de ambalaje să investească în fluxuri operaţionale cu mai puţine deșeuri, consumabile de ultimă generaţie și strategii de ambalare care îmbunătăţesc reciclabilitatea și, în același timp, consolidează valoarea oferită de tiparul digital. Continuăm să vedem acum guverne și organizaţii interguvernamentale care implementează reglementări stricte pentru a promova sustenabilitatea. De exemplu, angajamentul Marii Britanii pentru neutralitate climatică, Pactul Verde European și Legea americană pentru Aer Curat stabilesc obiective ambiţioase pentru reducerea emisiilor și a deșeurilor. Astfel, pentru a rămâne competitivi, liderii trebuie să-și alinieze strategiile cu aceste reglementări și să investească în 0723 311 013 0728 808 383 București tel: 0722.659.049 fax: 021-335.01.68 e-mail: o ce@alesys.ro ETICHETE PERSONALIZATE
| MANAGEMENT tehnologii sustenabile. Acest lucru nu doar că îmbunătăţește reputaţia brandului, ci răspunde și cererii tot mai mari a consumatorilor pentru produse prietenoase cu mediul. De la informaţii la experienţe Industria tiparului evoluează de la simpla furnizare de informaţii către crearea de experienţe imersive. Consumatorii caută tot mai mult experienţe personalizate și captivante, iar media tipărită se află într-o poziţie unică pentru a răspunde acestei cereri. Această exigenţă, combinată cu creșterea costurilor de imprimare, determină brandurile să aloce tot mai frecvent bugete pentru aplicaţii premium, bogate în experienţă, cum ar fi ambalajele inteligente și campaniile personalizate, care oferă o valoare percepută ca fiind superioară. Anul trecut, imprimantele digitale au oferit o productivitate și o versatilitate mai ridicate, permiţându-le furnizorilor de servicii de tipar să ofere experienţe cu tiraje scurte, micro-personalizate, care conectează printul cu călătoriile digitale. Utilizarea realităţii augmentate, a ambalajelor personalizate și a soluţiilor interactive de tipar sunt doar câteva dintre modalităţile prin care industria îmbunătăţește experienţele consumatorilor. Liderii trebuie să valorifice aceste puncte forte pentru a crea servicii cu valoare adăugată care să îmbunătăţească experienţele de brand și să fidelizeze clienţii. Acest lucru implică investiţii în tehnologii inovatoare și colaborarea cu parteneri creativi pentru a dezvolta soluţii de tipar unice și memorabile. De la produse la servicii Ultima tendinţă majoră este trecerea de la modele de afaceri bazate pe produse la modele de afaceri bazate pe servicii. Industria de print se îndreaptă către oferirea de servicii de afaceri complete, profund integrate în sistemele și procesele clienţilor. Această tranziţie este determinată de nevoia de relaţii pe termen lung și de capacitatea de a oferi informaţii și rapoarte în timp real. În cursul anului 2025, s-a constatat că valoarea a migrat în continuare către software integrat și servicii centrate pe date. Fuziunile între furnizori, convertori și prestatori de servicii de imprimare au consolidat această schimbare, creând operatori mai puternici având amploarea și capacitatea de a oferi servicii complete și de a susţine relaţii pe termen lung cu clienţii. Operatorii de servicii de tipar de succes oferă servicii esenţiale pentru afaceri și devin parteneri de încredere, nu doar furnizori. Acest lucru implică oferirea de servicii precum gestionarea stocurilor, revalorificarea catalogului anterior și alte servicii cu valoare adăugată care merg dincolo de lucrările de tipar tradiţionale. Liderii trebuie să adopte o mentalitate orientată spre servicii, concentrându-se pe construirea de relaţii pe termen lung și asigurându-le clienţilor beneficii constante. Concluzie Industria tiparului continuă să evolueze, fiind stimulată de presiuni pe termen scurt, cum ar fi volatilitatea și creșterea costurilor. În același timp, tranziţiile pe termen lung îi reconfigurează peisajul. Începând de la automatizarea bazată pe inteligenţă artificială, practicile sustenabile, lanţurile de aprovizionare cu risc scăzut, experienţele imersive și până la modelele bazate pe servicii, viitorul tiparului digital arată promiţător. Liderii trebuie să accepte aceste schimbări, să investească în tehnologii inovatoare și să dezvolte strategii care se aliniază acestor tendinţe. Procedând astfel, ei pot să facă faţă provocărilor și să valorifice oportunităţile care se ivesc, asigurând prosperitatea viitoare a organizaţiilor pe care le conduc.
ECO EFICIENŢĂ | De ce vor pierde afacerile care ignoră economia circulară Jack Good, fondatorul companiei britanice Reuseabox [Reutilizează o cutie] a fost recent unul dintre vorbitorii de la The Print Show și care a vorbit despre importanţa creării unei economii circulare în sectorul de print, dar și în toate industriile din întreaga lume Irina Deleanu Dacă mi-aţi fi spus acum mai bine de zece ani că într-o zi voi construi o companie din deșeurile altcuiva, aș fi râs. Și totuși, iată-ne aici. Reuseabox a început în urmă cu mai bine de un deceniu, nu ca o mare misiune ecologică, ci din dorinţa de a-i ajuta pe părinţii mei să menţină mica lor afacere pe linia de plutire. Vremurile erau grele, iar eu mă descurcam cum puteam, vânzând online, pe eBay sau Gumtree, tot ce îmi cădea în mână, încercând să obţin un venit suplimentar. Apoi a venit momentul de cotitură. Un angrosist local de rochii de mireasă avea mii de cutii de carton perfect utilizabile stivuite în depozitul său. Barney, managerul depozitului, era furios, deoarece taxele de reciclare tocmai crescuseră. Imaginează-ţi că ţi se spune că trebuie să plătești ca să arunci ceva care arată ca nou. Acea frustrare a născut o idee. Ce-ar fi dacă am găsi o altă companie care să aibă nevoie de cutiile respective? Dacă ideea ar da rezultate, angrosistul nu doar că ar economisi bani, ci ar scăpa complet de costurile pentru deșeuri. În câteva zile, am găsit un cumpărător, literalmente la câteva uși distanţă. Acea singură tranzacţie s-a transformat într-un profit de 12 000 de lire sterline pe an. Mai important, a dezvăluit un adevăr mai mare: în întreaga Regatului Unit, milioane de cutii și materiale nu erau lipsite de valoare; erau pur și simplu trecute cu vederea. Nimeni nu se gândea să le păstreze în uz. Așa s-a născut Reuseabox. De la un proiect secundar la o mișcare pentru sustenabilitate La câţiva ani mai târziu, încă mai conduceam Reuseabox din grădina părinţilor mei când mi-a sunat telefonul. La celălalt capăt al firului era cineva din echipa de mediu a uneia dintre cele mai mari companii de distribuţie din Marea Britanie. Ei voiau să atingă neutralitatea emisiilor de carbon și doreau să contribuie la acest obiectiv prin reutilizarea a milioane de cutii în fiecare lună. Singura condiţie? Trebuia să demonstrăm beneficiile de mediu ale reutilizării în comparaţie cu reciclarea. Nu aveam nici cea mai mică idee cum să facem asta, dar am spus „da”. Acea decizie a dus la un parteneriat cu Universitatea din Lincoln, unde am realizat primele studii de mediu privind reutilizarea cutiilor din carton în Marea Britanie. Concluziile erau clare: ceva la fel de simplu ca reutilizarea unei cutii economisea copaci, carbon, energie și apă la o scară pe care nimeni nu o putea ignora. De atunci, Reuseabox nu s-a mai concentrat doar pe vânzarea de cutii, ci pe modul în care să le
| ECO EFICIENŢĂ arate companiilor că profitul și scopul pot merge mână în mână. De ce gândirea liniară nu mai este potrivită Majoritatea companiilor funcţionează încă pe un model liniar: ia, produce, folosește și aruncă. Este simplu, este familiar și, timp de decenii, a susţinut creșterea. Însă este un model care se prăbușește sub propria greutate. Iată de ce: Lipsa resurselor – Consumăm resurse naturale mai repede decât le poate regenera planeta. Hârtia, cheresteaua și apa, toate esenţiale pentru industriile de tipar și ambalaje, sunt supuse unei presiuni fără precedent. Deșeuri și gropi de gunoi – Doar în Marea Britanie, generăm aproximativ 200 de milioane de tone de deșeuri în fiecare an. O mare parte dintre acestea ar putea fi reutilizate; dar, în schimb, ajung să fie îngropate sau arse. Asta înseamnă valoare pierdută. Costurile de carbon – Producerea materialelor precum cartonul și hârtia este un proces cu consum mare de energie. Crearea unui produs nou de la zero necesită aproape întotdeauna mai multă energie decât reutilizarea a ceea ce există deja. Reglementare – Politici precum Responsabilitatea Extinsă a Producătorului (EPR) și Taxa pe Ambalajele din Plastic transferă costurile înapoi către întreprinderi. Dacă creaţi deșeuri, veţi plăti pentru ele. Exigenţele clienţilor – În urmă cu cinci ani, sustenabilitatea putea fi un factor de diferenţiere. Astăzi, este o exigenţă fundamentală. Dacă nu demonstrezi progres, clienţii își vor muta afacerea în altă parte. Pe scurt, economia liniară este defectă. Risipește resurse, risipește bani și risipește oportunităţi. Ce înseamnă cu adevărat economia circulară Economia circulară oferă o abordare diferită. În loc de modelul „ia-produce-aruncă”, se concentrează pe eliminarea deșeurilor din sistem și pe menţinerea resurselor în uz cât mai mult timp posibil. De multe ori este înţeleasă greșit ca fiind „doar reciclare”, însă reciclarea este doar o mică parte a puzzle-ului și adesea cea mai puţin eficientă parte. Adevărata circularitate prioritizează: 1. Reutilizarea – Prelungirea duratei de viaţă a produselor și materialelor în forma lor actuală 2. Repararea – Repararea și întreţinerea în loc de aruncare 3. Remanufacturarea – Recondiţionarea și modernizarea materialelor sau produselor 4. Reciclarea – Recuperarea materialelor la sfârșitul duratei lor de viaţă Fiecare etapă adaugă valoare și reduce cererea de resurse virgine. Pentru companii, circularitatea nu înseamnă doar responsabilitatea faţă de mediu, ci și rezilienţă. Prin regândirea lanţurilor de aprovizionare, reduci expunerea la preţurile volatile ale materiilor prime, la taxele pe carbon și la riscurile reputaţionale, deschizând totodată noi surse de venit prin transformarea deșeurilor în valoare. Ce înseamnă acest lucru pentru industria de print Sectorul tipografic se află într-o poziţie unică pentru a beneficia de circularitate, dar este în același timp sub presiune. Costurile hârtiei și cernelii cresc, clienţii pun întrebări legate de acreditările de sustenabilitate, iar reglementările devin din tot mai stricte. Așadar, cum arată adoptarea economiei circulare pentru afacerile de print? • Materiale – colaborează cu furnizori care pot garanta trasabilitatea și sustenabilitatea. • Proiectare pentru reutilizare – creează ambalaje și produse tipărite care pot fi refolosite de către clienţi, nu doar aruncate. • Regândește fluxurile de deșeuri – tăieturile rămase, greșelile de tipar și materialele utilizate nu trebuie să fie considerate deșeuri. Ar putea fi ele vândute, reutilizate sau donate? • Colaborare – colaborează cu clienţii la scheme de returnare sau colaborează cu organizaţii caritabile locale și grupuri comunitare pentru a oferi materialelor neutilizate o a doua viaţă. • Transparenţă – măsoară și publică impactul asupra mediului. Clienţii își doresc din ce în ce mai mult date concrete, nu promisiuni vagi. Secretul este schimbarea mentalităţii: deșeurile nu sunt deșeuri până când nu decizi tu că sunt. Dovada că circularitatea generează profit Unele dintre cele mai mari povești de succes din ultimii ani au fost construite pe gândirea circulară: • Patagonia repară, răscumpără și re-manufacturează haine, transformând reparaţia într-un centru de profit. • Lush a fost pionier în domeniul ambalajelor reutilizabile și reîncărcabile, fidelizându-și clienţii prin sustenabilitate. • Wild a creat un deodorant reîncărcabil care a fost vândut în cele
– ascuțire și comercializare cuțite de ghilotină, – rigle de tăiere, – preducele, – apărători magnetice. 0266-218276 • 0744-763531 hardmetal@hardmetal.eu www.hardmetal.eu Produse şi servicii: Recauciucare valuri tipogra ce şi industriale Valuri tipogra ce în sistem de schimb Chimicale pentru industria tipogra că: - soluţii de spălare - aditivi de umezire - paste pentru întreţinerea valurilor - lavete pentru spălare - folii pentru jgheab - accesorii Cauciuc o set : - pentru tipar plan, coldset, heatset - pentru lăcuire - pentru tipar UV, HYBRID etc. Sleevuri Balustrade pentru scări rulante Sediul central: 535600 Odorheiu Secuiesc, str. Budvár, nr. 45 Tel.: 0266 218 125 Fax: 0266 217 625 O ce.Odorheiu@boettcher-systems.com www.boettcher-systems.com Punct de lucru: 032066 Bucureşti, sector 3, str. Fizicienilor, nr. 21A Tel.: 021 346 0410; Fax: 021 346 0405 O ce.Bucuresti@boettcher-systems.com Punct de lucru: 400398 Cluj-Napoca, str .Orăştiei, nr.10 Tel.: 0364 804 790; Fax: 0364 804 791 O ce.Cluj@boettcher-systems.com din urmă către Unilever pentru 100 de milioane de lire sterline. Acestea nu sunt experimente de nișă. Sunt dovada că circularitatea este viabilă din punct de vedere comercial, scalabilă și atractivă pentru investitori. La Reuseabox, modelul nostru este simplu – menţine cutiile în uz mai mult timp. Impactul, însă, este departe de a fi mic. Zeci de milioane de cutii sunt reutilizate, mii de tone de CO₂ prevenite, iar profiturile sunt reinvestite în reîmpădurirea din Tanzania prin intermediul Proiectului de Carbon din Munţii Eden Rubeho. Ceea ce am învăţat este că circularitatea nu înseamnă doar a fi „verde”, ci și a construi afaceri mai eficiente și mai rezistente, care pot prospera într-o economie aflată în continuă schimbare. Colaborarea este esenţială Dacă există un lucru pe care l-am învăţat, acela este că colaborarea este totul. Discută cu furnizorii tăi. Discută cu clienţii tăi. Chiar și cu concurenţii tăi. Menţinerea materialelor în uz pentru mai mult timp necesită regândirea proceselor, reproiectarea produselor și contestarea principiilor de business-as-usual [afaceri ca de obicei]. Dar nimeni nu poate face asta singur. Cu cât mai multe companii lucrează împreună de-a lungul lanţului valoric, cu atât impactul nostru poate fi mai mare. Alegerea pentru companii, cele din sectorul de tipar și nu numai, este clară. Dacă rămâi la modelul liniar, te vei confrunta cu costuri în creștere, penalităţi de reglementare și scăderea încrederii clienţilor. Adoptă economia circulară și vei debloca noi eficienţe, noi oportunităţi și noi modalităţi de a ieși în evidenţă pe o piaţă aglomerată. La Reuseabox, nu am construit doar o companie; am început o mișcare. Despre asta este vorba în economia circulară – reimaginarea a ceea ce poate fi o afacere. Profitabilă. Cu scop. Și pregătită pentru viitor. ECO EFICIENŢĂ |
| NEWS Rebranding strategic – LabelExpo se transformă în LOUPE, extinzându-şi aria de acoperire Recentul rebranding al LabelExpo în LOUPE marchează mai mult decât o schimbare de nume: reflectă o repoziţionare strategică a celei mai importante platforme globale dedicate imprimării etichetelor și ambalajelor. Noua identitate vine ca reacţie firească la transformările accelerate ale industriei din ultimul deceniu, în care tehnologiile de labeling au devenit motorul inovaţiei pentru ambalajele flexibile și cartonul pliabil, extinzând natural rolul și relevanţa evenimentelor dincolo de sfera tradiţională a etichetelor Platforma LabelExpo, lansată în 1980 și dezvoltată timp de peste 45 de ani ca principal reper global al industriei de etichete, a devenit treptat un punct de convergenţă pentru tehnologii, aplicaţii și actori care depășesc sfera strictă a labelingului. Creșterea accelerată a tiparului digital, a sistemelor hibride și a producţiei inline a făcut ca tehnologiile dezvoltate iniţial pentru etichete să fie aplicate din ce în ce mai mult în sectorul ambalajelor flexibile și al cartonului pliabil, mai ales pentru aplicaţii caracterizate prin tiraje scurte, un nivel ridicat de valoare adăugată și cerinţe de livrare rapide. Din datele colectate, se poate observa că aproape jumătate dintre vizitatorii LabelExpo sunt interesaţi de soluţii pentru ambalaje flexibile, iar un sfert dintre ei caută deja aplicaţii pentru carton pliabil, în timp ce o parte semnificativă dintre expozanţi oferă soluţii chiar pentru aceste segmente. În acest context, Loupe este poziţionat ca o platformă globală unificatoare ce menţine etichetele în centrul său, dar recunoaște explicit extinderea naturală a industriei către ambalaje. Denumirea LOUPE (un acronim pentru Labels and Outer Packaging Embellishment / Etichete și Înnobilarea Ambalajelor Exterioare) face trimitere la lupa utilizată universal în tipografie și conversie – simbol al preciziei, controlului și calităţii – și reflectă valorile care au definit permanent industria de labeling și care se transferă acum către un spectru mai larg de aplicaţii. Începând cu 2026, toate evenimentele LabelExpo vor continua sub brandul LOUPE, fără modificări operaţionale majore pentru expozanţi și vizitatori: aceleași echipe, aceleași formate de evenimente, aceleași structuri comerciale și aceleași locaţii consacrate. Un punct esenţial este faptul că LOUPE nu își propune să devină un târg generalist și nu intră în competiţie directă cu expoziţii precum drupa sau Pack Expo. Platforma rămâne concentrată pe tehnologiile inline, hibride și digitale, pe procesele de finisare și înnobilare, precum și pe aplicarea acestora în segmentele unde agilitatea, personalizarea și eficienţa sunt decisive. În special, LOUPE urmărește să evidenţieze modul în care „mentalitatea de convertor de etichete” – caracterizată prin flexibilitate, integrare și orientare spre valoare adăugată – poate influenţa și transforma pieţele de ambalaje flexibile și carton pliabil. Pentru expozanţi și vizitatori, această repoziţionare deschide oportunităţi noi de networking, educaţie și dezvoltare a businessului. Extinderea conţinutului conferinţelor, programele de tip Ambassador, sesiunile tematice dedicate sustenabilităţii, tehnologiilor hibride și integrării sistemelor, precum și atragerea unor noi asociaţii și segmente de public indică o evoluţie către o comunitate mai diversă, dar coerentă. În esenţă, LOUPE nu marchează sfârșitul LabelExpo, ci consolidarea rolului său ca nucleu al inovaţiei în tipărirea de etichete și ambalaje, adaptat la realităţile actuale și viitoare ale industriei.
TIPAR DIGITAL | Inkjet pentru etichete și ambalaje 2026 – între inovaţie și realitate industrială Inkjetul digital a revoluţionat etichetele și, treptat, segmentele mai complexe cum ar fi preprintul, postprintul și ambalajele flexibile. Prin integrarea precisă a profilurilor de culoare ICC, gestionarea capetelor de imprimare și optimizarea chimiei cernelurilor, tehnologia permite tiraje mari, eficiente și consistente, reducând riscul de erori. Provocările rămân – compatibilitatea substraturilor, gestionarea fluxurilor de lucru și costurile echipamentelor – dar abordările strategice, platformele modulare și automatizarea mentenanţei fac posibilă o adopţie pe scară largă, deschizând noi oportunităţi pentru producţie flexibilă, personalizare și calitate premium Mircea Aprofirei De ce contează chimia cernelii Chimia cernelii este crucială în inkjetul pentru ambalaje, deoarece trebuie să funcţioneze pe substraturi diverse, să adere corect, să se întindă uniform și să respecte siguranţa alimentară. Echilibrul între luciu, uscare, polimerizare și viteza de producţie, influenţat de „Chem-Stack” – definit ca ansamblul straturilor și reacţiilor chimice din proces – determină performanţa imprimării și eficienţa fluxului de producţie. Amestecuri hibride UV–apoase în ambalaje Industria trece de la cerneluri „doar UV” sau „doar apoase” la soluţii hibride, care combină beneficiile ambelor tipuri: aderenţă bună pe substraturi diverse, polimerizare rapidă, control al luciului și sustenabilitate prin reducerea emisiilor de compuși organici volatili. Această sinergie necesită gestionarea atentă a „ChemStack”-ului, stratificarea corectă a cernelii și adaptarea fluxului de producţie, incluzând tehnologii suplimentare de polimerizare LED-UV. Rezultatul este o chimie mai curată și mai sigură, capabilă să răspundă cerinţelor de calitate vizuală și conformitate ambientală în ambalaje flexibile, laminate sau pre/postprint. Structuri multilayer și ChemStack-uri complexe Pe măsură ce sistemele de cerneală devin mai complexe, conceptul de Chem-Stack devine esenţial. Cernelurile hibride necesită adesea suport suplimentar pentru aderenţă și întindere corectă pe substraturi variate, ceea ce implică mai multe straturi: primeri și lianţi pentru pregătirea substratului, stratul de cerneală (CMYK și culori suplimentare), urmat de fluide funcţionale precum straturi de lac de protecţie, lacuri mate sau lucioase, iar în cazul ambalajelor flexibile, laminarea. Toate aceste componente integrate într-un Chem-Stack complex determină performanţa vizuală, mecanică și de protecţie a ambalajului final. Aditivi pentru cernelurile apoase Pentru a crește performanţa cernelurilor apoase, producătorii folosesc promotori de aderenţă care facilitează fixarea pe substraturi dificile, primeri și acoperiri care pregătesc suprafaţa pentru imprimare, lianţi și rășini care sporesc rezistenţa la zgâriere și frecare, și dispersanţi care menţin pigmentul uniform, prevenind aglomerarea și asigurând jetare constantă. Acești aditivi corectează diferenţele de luminozitate și efectele optice nedorite, îmbunătăţind acoperirea, cromatica și percepţia vizuală, permiţând astfel utilizarea inkjetului pe o gamă largă de materiale și respectând exigenţele crescute ale industriei de etichete și ambalaje. Aditivi pentru uscare și polimerizare Aditivii dedicaţi uscării și polimerizării sunt esenţiali pentru performanţa cernelurilor UV și LED: fotoiniţiatorii declanșează polimerizarea instantanee pentru întărirea rapidă a cernelii,
| TIPAR DIGITAL solvenţii controlează rata de evaporare și contribuie la viteză și aderenţă, iar antispumantele elimină bulele care ar putea afecta jetarea. Agenţii anti-sedimentare menţin pigmenţii în suspensie, prevenind colmatarea duzelor și asigurând distribuţia uniformă a culorii, în timp ce modificatorii de vâscozitate ajustează curgerea cernelii pentru viteze mari de imprimare. Echilibrul între aceste componente este crucial pentru aplicarea inkjet-ului în preprint, postprint și ambalaje flexibile, unde productivitatea poate depăși 120 m/min. Progrese în siguranţa alimentară și optimizarea Chem-Stack-ului Dezvoltarea noilor cerneluri pune siguranţa alimentară și sustenabilitatea pe primul plan, prin formulări TPO-free, ușor reciclabile și compatibile cu standardele europene și americane, și prin polimerizare LED eficientă care protejează substraturile sensibile. Fiecare decizie privind primerii, lacurile de protecţie și straturile din Chem-Stack influenţează direct aderenţa, luciul și siguranţa produsului final. Totodată, există un echilibru între complexitatea chimiei și viteza de producţie: straturile multiple de cerneală, lianţi și fluide funcţionale trebuie aplicate rapid, fără a compromite calitatea, iar soluţiile inovatoare, precum includerea lianţilor direct în cerneală, ajută la menţinerea consistenţei și eficienţei fluxului de imprimare. Configurarea capului de imprimare pentru perfecţiune Performanţa în inkjet-ul pentru ambalaje depinde de interacţiunea dintre capul de imprimare și cerneală: producătorii optimizează constant cartografierea canalelor, logica driverului și densitatea duzelor pentru precizie și eficienţă maximă. Cartografierea canalelor permite reatribuirea automată a duzelor în timp real pentru a menţine uniformitatea culorilor și fiabilitatea jeturilor chiar la viteze mari sau la culori speciale. Logica driverului ajustează automat ejectarea pe măsură ce duzele se uzează, menţinând densitatea și consistenţa cernelii, esenţială mai ales pentru cerneluri metalice, albe sau lacuri integrate în același Chem-Stack. În fine, densitatea duzelor și viteza de ejectare sunt calibrate pentru text fin, modele detaliate și zone solide uniforme, iar plăcuţele frontale robuste susţin durabilitatea capetelor pentru cerneluri UV, apoase și hibride. Împreună, aceste ajustări integrate cu fluxuri de lucru în buclă închisă asigură consistenţă, fidelitate cromatică și calitate ridicată a imprimării pe ambalaje. Știința culorii pentru a încânta ochiul Ambalajele sunt proiectate să atragă privirea și să vândă produsul, iar pentru aceasta se folosesc gamă cromatică extinsă, suprapuneri spectrale și controlul culorii prin RIP/ICC. Extinderea gamei cromatice cu portocaliu, violet sau verde permite reproducerea mai multor nuanţe Pantone, dar necesită cartografierea precisă a canalelor și controlul densităţii cernelii pentru a evita pierderile de culoare și suprapunerile murdare. Efectele speciale și suprapunerile spectrale permit realizarea de texturi tactile, folie sau lacuri cu aspect constant, iar analiza spectrelor ajută la prevenirea metamerismului și la menţinerea luciului uniform sub diferite surse de lumină. În plus, RIP-ul și profilurile ICC gestionează depunerea cernelii, suprapunerea culorilor și grosimea stratului, asigurând fidelitatea cromatică și consistenţa în imprimarea pe diverse substraturi, cu posibilitatea implementării unui management al culorii în buclă închisă pentru corecţii automate și reducerea timpilor morţi în producţia de ambalaje. Viziuni de viitor în știinţa culorii În domeniul știinţei culorii, obiectivul pe termen lung este dezvoltarea unui sistem automatizat de predicţie și corecţie QA, care să monitorizeze rezultatul final al imprimării pe substrat, ţinând cont de întregul „ChemStack”, și să transmită datele înapoi în sistem pentru identificarea rapidă a cauzelor – fie că sunt legate de capetele de imprimare, primer sau alte componente ale procesului. Astfel, s-ar putea crea biblioteci de erori și soluţii, cu intervenţii în timp real. Pe termen scurt, un astfel de sistem ar ajuta la instruirea operatorilor din tiparul convenţional în tranziţia către inkjet, unde comportamentul fluidelor și interacţiunea culorilor sunt diferite, simplificând procesul pentru întreaga industrie a ambalajelor, indiferent de aplicaţie. Viziunea asupra monitorizării prin dashboard Monitorizarea prin dashboard ar trebui să includă urmărirea toleranţelor Delta E și a datelor spectrale, starea duzelor și a capetelor de imprimare, pentru a permite mentenanţă preventivă și planificarea opririlor înainte de apariţia defecţiunilor în producţie. Sistemul ar putea identifica modificări în „Chem-Stack”, deviaţii sau defecte (chiar și obiecte străine ajunse sub capetele de imprimare), precum și monitorizarea consumului real de cerneală comparativ cu estimările iniţiale. Prin alerte și mecanisme de corecţie, aceste date pot genera cicluri de învăţare, SOP-uri și manuale de training, atât pentru OEM-uri, cât și pentru utilizatori finali, facilitând integrarea tehnologiei inkjet și crescând eficienţa generală a procesului.
afaceri-poligrafice.roRkJQdWJsaXNoZXIy MzM3OTUzMg==