| MANAGEMENT Leadership-ul din industria tipografică în era „Celor Cinci Tranziţii” Mircea Aprofirei Industria tiparului se află într-un moment de cotitură. La început de an, experţii din piaţa de print au remarcat transformările semnificative prin care trece sectorul și au conturat modul în care liderii de afaceri pot aborda strategic provocările și pot valorifica oportunităţile pe care acestea le oferă. În opinia lor, tiparul în 2025 a fost definit de volatilitate, inovare accelerată și o intensificare a presiunilor externe. În același timp, industria tiparului trece printr-o transformare semnificativă, determinată de convergenţa schimbărilor economice, tehnologice, demografice, sociale, politice și culturale. Furnizorii de servicii de imprimare și producătorii de ambalaje se adaptează „din mers” la ceea ce poate fi descris ca un peisaj global complex: tarifele au reconfigurat economia aprovizionării, „printflaţia” (inflaţia din industria tiparului) a crescut costurile de producţie, reglementările de mediu au transformat sustenabilitatea din opţională în obligatorie, iar implementarea inteligenţei artificiale a progresat trecând de la promisiuni teoretice la implementare practică. În acest context, „Cele Cinci Tranziţii” servesc drept cadru strategic pe termen lung pentru înţelegerea forţelor structurale care transformă industria. Fiecare dintre ele a luat avânt în 2025, indicând locul unde se vor afla crearea de valoare, avantajul competitiv și rezilienţa în 2026 precum și în anii următori ai deceniului. Articolul de faţă analizează principalele tendinţe care modelează industria tiparului și oferă perspective asupra modului în care liderii își pot conduce organizaţiile spre succes. Pentru ei este esenţial să înţeleagă aceste tendinţe și să abordeze strategic provocările și oportunităţile pe care le generează. De la munca manuală la automatizarea bazată pe inteligenţă artificială Tranziţia de la munca manuală la automatizarea bazată pe inteligenţă artificială nu mai este o aspiraţie de viitor, ci o necesitate operaţională. Deficitul de forţă de muncă s-a atenuat nesemnificativ, însă furnizorii de servicii de tipar își schimbă mentalitatea, acordând prioritate automatizării, software-ului și inteligenţei artificiale ca principale pârghii ale eficienţei. Producţia rapidă, roboţii mobili autonomi, programarea dinamică și capacităţile de mentenanţă predictivă se maturizează rapid și
RkJQdWJsaXNoZXIy MzM3OTUzMg==